您是否在烦心：

培训效果收效甚微？

员工绩效贡献不如人意？

同行企业竞争对手日益强大？

知识更新换代加快导致跟不上发展步伐？

公司与公司的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是企业基本也是重要的资源。 随着企业的发展，员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训才能使员工更好地胜任本职工作。

博途针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

培训与发展流程：

1、与意向合作单位达成合作意向

2、组织专业的培训人才与合作单位达成培训供需统一

3、培训对接人员为意向合作单位量身制定培训计划

4、意向合作单位通过培训计划，签订培训合同

5、培训计划实施，完成合同服务项目

培训与发展优势：

1、成本节约化——由培训专家深入企业内部，与您共同探寻培训需求、设计培训方案、排定全年培训计划并实施，企业可以不用再单独设立培训部，只需定期检查工作，大大节省培训管理成本。通过专业化的培训企业能迅速帮助企业提升管理和运营效率，增强企业竞争力。

2、内训专业化——博途以岗位与能力匹配为原则，帮助企业建立一套完善的基于员工能力素质模型的培训管理制度与流程，形成由培训需求分析--培训计划--培训实施--培训评估等环节组成的一体化培训管理体系，在此基础上辅助企业进行培训实施。

3、外训精确化——借助博途对外部培训市场的熟悉与专业判断能力，为企业确定合适的培训课程并在企业预算内挑选优秀的授课讲师；将获得佳的投资回报。

4、资源整合化——随着企业培训需求越来越大、要求越来越高，培训外包将会成为一种趋势，企业通过整合和优化资源，利用外力、外脑为企业内部培训服务，是一种有效的资源配置和优化的手段。

5、效益大化——企业把内部的培训工作交给博途负责，根据企业的需求，我们计划组织实施企业的培训工作。让专业的我们承担起企业核心竞争力的战略伙伴，帮助企业在竞争中处于领先地位。